企业传承规划是让企业所有者能成功转让企业的一段过程； 从而获得最高的回报。一般而言, 企业是个人的最大资产, 也是个人一生中所建立的最大财富。实施传承计划将有助于提高企业资金流动性和可销性。

 

一旦业主经历业务放缓、退休、严重残疾或不幸去世， 企业就必须面对管理层的更换。虽知如此， 然而， 大多数业主还是选择不在现阶段做任何的规划。延续和传承是企业的关键性问题，企业业主必须投入更多的精力和资源去处理。于此同时， 企业也须提防成为被他人收购的目标。

 

传承计划对所有企业来说都是至关重要的。无论接班这一天是多么遥远，它终归会发生。传承计划是一个必经的发展过程。它决定一个企业业主如何在生前或身后将企业转移给他人。这计划也拟定了在合作伙伴之间产生纷争时的必要解决步骤。即使你没有打算很快退休，也该尽早为此重要的计划做好充分的准备。因为， 意想不到的事件， 往往让你束手無策，并且让你无法继续经营业务。

 

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这些是您所关注的吗？

 

• 我参与经营家族事业而我的兄弟姐妹们却不时争吵。我该如何退股和套现？
• 我该如何将家族事业传棒给下一代？
• 我的业务正在增长。我该如何避免合生意伙伴们为金钱争执，并拟定企业遗嘱？
• 我该如何计划退股并在此之后能有一个稳定的收入？我的合作伙伴会允许吗？
• 我的合伙人年龄比我大， 因此他们可能会先我离开公司。他们的股份该如何处理？我不希望他们的家人继承他们的股份而成为合伙人之一。
• 我打算和朋友们合做生意。我应如何拟定协议来避免未来的误解？
• 我的生意伙伴是否将能我目前所享受的待遇在我往生后转于我的妻子享用？我该如何确保我的生意伙伴不会亏待我的妻子？
• 我该如何保护我的公司免受公司关键雇员的死亡和残废影响？
• 我的大部分业务都有穆斯林(回族)的生意伙伴参与。他们的去世会对企业造成什么影响？伊斯兰教的分配法将如何影响我和企业？